Receta para el éxito empresarial

Competividad Empresarial

Se entiende por competitividad la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.

El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales políticos y socioeconómicos en general, y la ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos.

 

Cuando se hace referencia al concepto de competitividad, se refieren de una manera global y duradera de la empresa y no sólo la competitividad de uno de sus productos o servicios en particular, ya que una empresa puede tener un producto muy competitivo y ser globalmente ineficiente.

Al referirse a una competitividad duradera se hace con la mira hacia el futuro, es decir basándose en el hecho de que si la empresa quiere ser competitiva se tiene que ir a la vanguardia en todos los sentidos, y al decir en todos los sentidos también incluye el plano ético y la responsabilidad social.

 El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas, en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización.

La estimulación necesaria para que un país, una empresa nacional, una transnacional etc, sea más competitivo, son resultado de una política fomentada por el estado que produzcan las condiciones para proveer la estabilidad necesaria para crecer y se requiere de la construcción de una entidad, capaz de generar, comunidad, cooperación y responsabilidad.

Éxito empresarial

           EL ÉXITO EMPRESARIAL

El éxito empresarial es el resultado de una gran idea que surge con el objetivo de beneficiar a un gran número de personas. Todas las buenas ideas surgieron en pro de satisfacer, beneficiar, crear un producto que sea atractivo al mayor número de personas.

Dependiendo si tuvieron o no buenas intenciones estas buenas acciones en el futuro generaran frutos a su compañía o a su vida. Hay que ponerse metas altas y énfasis en los valores y principios éticos, no en los falsos principios y valores creados por las sociedad moderna. 

"El valor de un hombre debe medirse por lo que puede dar y no por lo que recibe. Por lo que puede hacer y no por lo que tiene. No trates de convertirte en un hombre de éxito sino en un hombre de valores éticos." "Debes aprender las reglas del juego. Y después debes jugar mejor que todo el mundo." -En otras palabras, haz el mejor trabajo posible que puedas, como si tu vida dependiera de ello, y después que no tengas contra quien competir, solo te tendrás a ti mismo contra quien competir. En ese momento, mejora lo mejor que hayas logrado. Albert Einstein.

Para tener éxito, una compañía tiene crear y explotar una posición estratégica única en su rama. ¿Qué hace que las grandes empresas ganadoras sigan triunfando año tras año, mientras que otras a pesar de su fama, presenten resultados poco halagadores?. Cualquier compañía puede tener algunos años buenos, pero mantenerse en la senda del éxito es más difícil. Las empresas ganadoras poseen 4 características que las llevan al éxito continuo.

Un Lugar Ventajoso

Una de las principales razones por las que las empresas ganadoras triunfan año tras año, es que se encuentran en un lugar ventajoso. Un lugar ventajoso es el que les permite estar en una posición notoriamente mejor que la de sus competidores, una posición que virtualmente nadie disputa.

Agilidad

Las compañías ganadoras saben a dónde ir. Entienden perfecta y claramente a dónde tienen que dirigirse. Sus mo­vimientos se basan en el conocimiento de sus clientes y están determinados por el mercado, no por la tecnología ni por los productos.

Disciplina

Las empresas ganadoras no sólo saben a dónde ir y cómo llegar allá, sino también cómo proteger las posiciones que detentan. Exhiben ciertas habilidades escasas y difíciles de imitar que les permiten proteger el terreno que habitan. Su disciplina se basa en diversos rasgos, tales como manufactura avanzada, contratación externa global, adquisiciones, reclutamiento, servicio, dis­tribución, tecnología, negociaciones, gerencia de proyectos, cumplimiento de las regulaciones y ética firme. Su habilidad gerencial para crear propuestas de mejor valor les permite defender sus posiciones.

Enfoque

Las compañías ganadoras conquistan lugares ventajosos y los defienden, pero no se detienen ahí. Profundizan su posición. La agrandan y extienden. Se enfocan. Se preocupan por satisfacer las necesidades críticas de sus clientes. Su alcance global es compatible con esos principios.